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遇到這三種類型主管請快點換工作吧!網友挑戰新行業,三天就看破這間公司的黑暗未來! 這篇職場三日遊的經驗文真的很值得大家省思很多時候在公司被釘,真的不是自己能力不好,也不是自己的心態不對而是同事或主管的問題導致你在這公司就像個廢物一樣 ...

遇到這三種類型主管請快點換工作吧!網友挑戰新行業,三天就看破這間公司的黑暗未來!

2018-6-7 14:40 發表
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這篇職場三日遊的經驗文真的很值得大家省思
很多時候在公司被釘,真的不是自己能力不好,也不是自己的心態不對
而是同事或主管的問題導致你在這公司就像個廢物一樣
有沒有好同事、好主管真的非常重要!很大的部分決定了你是否能好好在這家公司努力下去!

裡面提到的"小主管",其實在職場中還蠻常見的
甚至可能連大主管都會像他一樣
各種銃康扯後腿、各種不懂但又裝懂亂發號施令等等的
然後達不到預期成效就一律怪最底下的人無能...

最後四點回顧總結真的是每位求職者或轉職者都必須銘記在心的!
能記住這些前人的好壞經驗,真的可以少走很多冤枉路啊!

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靠北奧客原文:

#靠北老闆4499

【關於七尾的就業生態,既無奈又得在夾縫中求生】

各位靠友安安,小妹來分享一則三日工作的故事
順便告訴各位,睜大眼睛看清楚台灣的慣老闆

由於畢業後一直待在電視台,看著電視台慢慢走下坡後
決心讓自己轉行,往品牌行銷發展(例如:專案管理類、行銷企劃類)

2017年兩份工作,讓我正視到台灣的企業真的面臨到
錢少事多、包山包海的大窘境(2012年畢業時是22K風暴)

這兩份工作不是進去內容不符,就是你要老闆的錢老闆要你的命
(薪資都不差,有快40,也有45K的,但最後的結果就是身體警訊,我才驚醒)

2018,也就是這陣子,我讓自己重新審核人生,評估各種行業
決定選擇在新行業挑戰,用自身過往的影音跟設計的專業輔助(薪資一樣不差)
但我做了三天,就決定離開(人生沒那麼糗過,決定分享給正低潮的你)

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這是一間線上學英文的平台,應徵的是 [ 直播節目企劃 ]
應徵我的主管有說明內容,聽完也覺得有很大的空間發揮

結果報到當天,才知道還有一位小主管,下午被叫進去開會整個臉都歪了
工作內容:節目企劃 / 攝影師 / 剪接師(希望我能大量出帶) /
特效師(問我會不會AE,不會簡單特效也行) / 新館導覽員 / 異業合作(業務性質,要收集名單)

當下聽完覺得太不可思議了,所以就直接反應,與面試內容不符
小主管回:看你人生怎麼規劃,多學都是你的,布拉布拉布拉…
(呃,又不是沒被騙過,學絕對可以,但你的態度讓我覺得很不合理)

隔天工作就馬上見證到:千萬不能有豬隊友
如果你的人生正面臨以下問題,請你好好打開履歷,找新的出路

(1) 主管剛上任,沒有經驗,年紀跟你差不多
你會遇到:他怕你能力比他好,所以會很有敵意
(2) 豬隊友主管,凡事只能發號司令等驗收
你會遇到:自己包山包海做不完,天天加班好爆肝
(3) 官僚型主管,就是當兵的概念,長官就是你的天與地
你會遇到:伸也不是,縮也不是,綁手綁腳很阿砸
本人遇到的是綜合以上3點的奇葩人物,他還臭彈自己過去在三X台的事蹟
但我又不是省油的燈,打聽完後我只想說,做人還是要友善點,別處處留臭

介紹完主管狀況後,來介紹什麼叫做工作流程吧!
任務超級簡單:一個短劇、一個剪接影片,但兩件事都建立在很荒唐的過程

【短劇篇,時間周二】
小主管貼了一個大家說英語的影音範例給我,說類似這種短劇。什麼是大家說英語短劇?就是KEY版,兩人對話,沒什麼分鏡或梗的劇情(對我來說),隔天我們家企劃妹妹寫的腳本被大改,妹妹無言說,小主管要 [ 空姐很忙 ] 的那種短劇,我們兩個黑人問號。而且隔天(週三)就要拍攝了,現在是要大家一起出包嗎?

結果我跟妹妹討論了內容,覺得要調整成我們明天可以執行的方向。小主管馬上在位子上生氣,說不懂為什麼要改本,為什麼做不到,很難嗎之類的幹話。我們跟妹妹對看後,決定就隨她去,等待下午與直播老師開會。

一開會,老師提出的內容跟短劇根本不符!!!!(盲點來了,就是先後順序根本錯了,虧你(小主管)還說要朝著編導前進,媽的,別出來害人了),正確的順序應該是先想好節目架構、短片定位、然後先跟老師開完會後再出本吧?根本各做各的,然後自己在瞎想。結果現場小主管又擺出架式,在那邊天馬行空想了一堆(傻眼,這些都不是這個階段該做的事了),企劃妹妹整個大改腳本,但最可憐的不是這段,是晚上妹妹還有直播節目,所以我決定幫她改腳本,我還把腳本直接寫成分鏡本,結果晚上又一次荒唐。

我在改本的時候,自以為小主管就說:不懂為什麼一個小短劇要兩個人做?(廢話,因為你不懂流程,所以你想到什麼就叫別人做什麼啊!)你不覺得這樣很浪費時間嗎?你們以前都這樣做事嗎?最後還跟我抱怨企劃妹妹做事的態度跟流程不對,沒有效益(幹,因為你都把你的工作給她做,你就在那邊發號司令等驗收,KPI都別人做的,你有事嗎?)

然後我她媽超忙的,她又叫我去幫忙直播,我已經說跟企劃妹妹溝通好內容了,我就是趕完腳本,下一場在去幫忙,為什麼一定要兩個人去重工,不能各自完成案子,我真的很不能理解,這種人為什麼可以卡位當主管?(啊!因為人都走光了,沒人啦,菸,我也是看上這點才進去的,切),所以我就從當天早上10點工作到晚上11點多,搭末班車回家,超幹!

【剪接篇,時間周三】
面試時有說明要剪接,我也很直接說我可以,但我用的軟體是EDIUS,面試主管說可以申請,所以成立這個交易。(當下也一種認了台灣包山包海的狀況)結果進來發現是Premiere,我也在小主管派工的時候說,可以學,但要給我時間,她也同意。(這間公司很妙,東西都不能帶走,只能在公司做)

結果週三就立馬被弄,小主管要我週四剪接,週五給主管驗帶,我當下傻眼到一個不行。另一個被派來剪接的導播組更慘,他問小主管剪接的RD在哪,小主管居然回他說:你要有企劃的能力阿,你就要學怎麼企劃,然後把內容順出來剪出來啊!(現場我,導播,企劃妹妹,設計師白眼無限,這種人怎麼可以當主管?)當下我直接反應軟體問題,設計師也協助幫我反應,結果大歪樓。我們的重點都在於,不是不能做,是工具不符合,時間又不合理。但小主管整個歪樓在,沒有EDIUS就不能剪接嗎?很難嗎之類的...

本人現場腦神經斷裂,就直接說:講話有必要這樣咄咄逼人嗎?你這樣講話的方式我很不舒服,可以不要這樣嗎?小主管當下也嗆回來,二話不說,直接約大主管一對一開會。

我跟大主管反應這三天的狀況,得到一句我非常生氣的話:她說目前就是缺剪接缺攝影,你進來不做誰要做?難道我要把你供在那邊養著?哈囉,有事嗎?那就先找攝影或是編導,還有剪接會特效的人啊?怎麼了嗎?省成本還是省人力?台灣就是在這樣的心態下,年輕人一直出走,你們這些享受10幾20年前影像資源的人,根本不懂!錢都被你們撈光了,我們這群7開頭的都在擦你們那年代的屁股!

當下談不攏,直接走人。也被冠上了:沒能耐,EQ差的帽子。但我想分享的是,沒有人可以浪費我的人生,我知道我要什麼,請不要把我騙進去在扣我帽子!

三天一日遊的工作,讓我對於人生、工作有更大的領悟。我只想對正在低潮的你說,不要怕找不到工作,一定要知道自己要什麼!多等待多看多比較,找出你人生的平衡點,沒有對與錯。我的觀念是:可以發揮(會得到成就,覺得開心) > 薪資。目前快30的階段,也是要找一位可以跟隨的執行者,相信他的理念跟著他前進,讓自己變成上位者。所以每個階段都有不同的定位,自己一定要想清楚。

【故事後續】
我感謝我的兩位同事,更感謝一位周三才認識的主管。聽說我進去會談後,小主管在現場發脾氣,把錯怪在我身上,還嗆說:這種情況不是第一次了(爭執),布拉布拉。設計就回:你的態度也有問題,你是不是該檢討一下?別組的主管也說:既然發生這麼多次,不是第一次了,你是該檢討一下了!我非常感謝他們,畢竟很多人不願意淌渾水,但一個好的平台,不應該讓不對的人胡搞瞎搞。

離開後,想了很多事。當然也有低潮到覺得自己像廢物,想了結。看了很多書,也找了很多前輩談,每個人都鼓勵我說當下的判斷是對的。到了這個年紀,本來就不應該【隨便選擇】。所以我趁著睡不著的夜晚,把我的經歷分享出來,希望有更多人可以正視這些問題。個人很愛做重點回顧,所以就來回顧吧!

(1) 每個階段的你,想要的是什麼?請訂下目標
(2) 工作環境不是只有看薪水,還有升遷制度、學習制度、主管或老闆理念
(3) 台灣現在真的是包山包海(各行各業都是),你要怎麼取捨?跟上面兩點有關
(4) 外商、大陸、其他國家,如果有機會,請你勇敢去嘗試,英文不好就去學,缺什麼不足的就去補足。當然小確幸人生沒有不好,可你想你可以確幸多久?

以上純分享,歡迎各種不同的意見
來自工作三天的蠢蛋人生,謝謝大家

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